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人员规划及岗位职责人员规划怎么写


来源:乐橙国际 | 时间:2020-04-23

  一、组织架构图 XXXXXX 有限公司组织架构 满足人们对高品质生活的追求 第 1 页 共 12 页 二、部门职责 部门 部门负责人 总经办 总经理 财务部 财务经理 人事行政班 人事行政经理 主要职责 管理权限 一、战略管理: 1、负责制定公司中长期发展规划、每年生产经营目标; 2、负责组织各部门经营或管理目标的制定; 1、公司发展规划、年度生产经营 3、负责审核各部门经营或管理目标。 目标制定的决策权; 二、人力资源管理: 2、各部门分目标的审核权; 1、负责组织机构的确定,工作分工与责权划分; 3、组织机构、工作分工与责权划 2、负责向董事会建议聘任或解聘副总经理、各中心总监; 分的决定权; 3、负责聘任或解聘各部门正、副经理; 4、副总、总监管理人员任免的建 4、负责各部门管理人员的任免、调配; 议权; 5、负责组织实施各级管理人员的绩效考核。 5、各部门经理任免、调配的决定 三、人员规划怎么写运营管理: 权;6、各项管理制度、合约的审 1、负责各项管理制度的审核与批准; 批权;7、差旅、办公费用的审批 2、负责各项合约的审批; 权; 3、负责管理人员出差、请假审核批准; 8、公司例会的组织召开权及会议 4、负责管理人员差旅、办公、通讯费用的审核与批准; 决议的跟踪、检查权。 5、负责召集和主持公司各项例会; 6、其他各项工作。 1、根据公司的经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和 控制标准,全面负责公司财务部的管理工作; 2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度 预算、资金运作等进行总体控制; 1、对公司的各项业务有监督建议 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供 权; 及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有 2、参与公司的经营会议; 效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调 3、参与制订公司的预算考核办法 整; 及其它管理细则的制定; 4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及 4、财务人员的内部分工调整机构 年度审计工作; 设置; 5、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和 5、拒绝不合理及有损集团利益的 资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的 行为,并及时向上级反馈; 风险控制; 6、对本部门下属员工的聘任、解 6、与财政、税务、银行、等相关政府部门及会计师事务所等 聘、奖惩的建议权; 相关中介机构建立并保持良好的关系; 7、特殊情况可以与人事部门商榷 7、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计 后,直接执行人事任命权。 划的具体情况,为总部及公司总经理提供财务分析,提出有益 8、报销审批制度的建立和执行(公 的建议。 司财务制度,财务法)。 8、公司资金紧张时,要给予解决方案,公司资金资金充裕时, 如何合理分配利用,为公司创造更大的利益价值。 9、领导安排的其他工作。 人事工作: 1、公司战略规划和重大项目推进 1、根据公司的年度战略目标制定人力资源部的工作计划,并 知情权; 根据计划分解至每月、执行、反馈、总结 2、人力资源计划实施检查、督促 2、负责公司年度培训工作的计划、执行、总结、反馈 和考核权; 满足人们对高品质生活的追求 第 2 页 共 12 页 技术部 技术经理 3、针对本公司实际情况,完善、优化现有的招聘计划、流程, 3、组织机构设置、职权分配的建 提高招聘的精准度,为公司发展及时有效的提供人才 议权; 4、负责公司绩效的统计与审核,确保绩效工作发挥机制作用, 4、部门培训实施的监督权; 并根据实际情况提出改革或优化建议,完善并优化员工激励制 5、对违反公司管理制度监督处罚 度 权; 5、负责公司薪酬计算准确、发放准时、解释到位的工作,并 6、对本部门下属员工的聘任、解 根据实际情况提出改善优化建议 聘、奖惩的建议权; 6、提升公司的企业文化,打造高效核心团队; 依照制度享受的其它权力和总经 7、向公司总经办提供人力资源、组织机构等方面的建议并致 理授予的权力。 力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本 行政工作: 1、负责部门的年度预算,并在预算范围内控制费用支出; 2、负责公司资产管理,确保资产明细清晰、资产最大优化使 用; 3、负责公司环境安全与卫生管理,确保卫生无死角,干净、 整齐;布置合理; 4、负责公司用水管理、名片管理、花卉租赁管理等,确保使 用合理,账务清晰; 5、负责公司车辆的管理,确保资源合理利用; 6、负责公司规章制度、流程的执行与反馈,并根据公司实际 发展情况对现有的制度提出废止、改善建议; 7、负责公司会议室的管理,确保资源合理使用;会议内容精 简,确保会议高效; 8、负责公司外联关系的维护:工商、社保、人资局、人才中 心等。 1、基于网店平台各产品设计需求,负责 php 程序的设计、开 发工作; 2、负责协助技术主管、产品经理进行技术评测,bug 处理,代 码开发; 1、对公司的各项业务有监督建议 3、定期与市场运营部沟通,获取反馈信息并进行相应的处理; 权; 4、协助市场运营部沟通,根据需求改进平台的程序设计; 2、参与公司的经营会议; 5、负责技术部的日常工作,制定技术部工作计划和网络管理 3、在预算范围内有权支配各类维 有关办法; 护、开发费用; 6、制定技术部各类人员的岗位责任制,组织制定技术部工作 4、技术部人员的内部分工调整机 的有关细则,对技术部工作人员的分工进行安排; 构设置; 7、统筹公司应用系统的开发及应用,并负责实施和监督执行; 5、对本部门下属员工的聘任、解 8、负责公司平台网站的安全和正常运行,及时指导、处理、 聘、奖惩的建议权; 协调和解决公司网络商城的技术问题; 6、